评分项目及权重

评分标准

满分

分数

报价部分

以有效投标文件的投标报价算术平均值作为评标基准价。

评标委员会在评标报告签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变。但在评标过程中的计算错误可作调整。

评标价等于评标基准价的得满分，评标价相对评标基准价每下浮1%的所扣分值为0.6分，每上浮1%的所扣分值为0.9分；偏离不足1%的；按照插入法计算得分（分值计算保留两位小数）

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

60

企业业绩

投标人自2021年1月1日以来，承担过与本项目类似的业绩，有一个得1分，最多得5分。（提供合同复印件）

5

技术参数

根据各投标人所提供产品详细技术指标及功能介绍，综合性能、技术参数进行综合评比。资料提供完善技术参数详细得3分，资料提供较为完善参数较为详细得2分，资料提供有缺失技术参数不详细得1分。(所投产品参数及功能以原厂产品说明书或检测报告或宣传手册等资料为准，严禁造假)。

3

项目实施方案、质量保证措施、交货期

1、投标人根据本项目需求及技术特点，编制项目实施方案。

项目实施方案齐全、合理，可行性强的得4分；

方案基本齐全、较为合理，可行性一般的得2分；

方案有明显缺陷、合理性明显欠缺，可行性差的得1分；

未编制方案的不得分。

2、投标人根据本项目需求及技术特点，编制质量保证措施。

质量保证措施科学、合理，可行性强的得4分；

质量保证措施较为科学、合理，可行性一般的得2分；

质量保证措施科学性、合理性明显欠缺，可行性差的得1分；

未编制质量保证措施的不得分。

3、投标人根据本项目需求及技术特点，以及自身能力自行拟定本项目交货期，并根据拟定的交货期编制出详细项目实施周期计划。

拟定的交货期及项目实施周期计划严谨、详细、合理的得4分；

拟定的交货期及项目实施周期计划较为严谨、详细、合理的得2分；

拟定的交货期及项目实施周期计划严谨性欠缺、详细性欠缺、合理性明显欠缺的得1分；

未拟定的交货期及项目实施周期计划的不得分，如投标人拟定的交货期无法满足本项目的实施条件的，不得分。

未拟定的交货期及编制出详细项目实施周期计划的不得分。

12

售后服务

投标人提供对本项目售后服务的书面承诺：

1、接到甲方报修电话，30分钟内做出响应，并能两小时内到达现场解决报修事项，得3分；未提及不得分。

2、如现场不能解决的故障，投标人在靖江区域内设有维护点或维修队伍的且距离招标人单位40KM之内，得2分。提供维修点或维修队伍详细地址承诺书，未提供详细地址承诺书不得分。投标人弄虚作假则取消其投标资格。

3.所有配件及时供应、车辆及时维修，配件及维修产生的费用按月结算，得5分；未提及不得分。

4.投标方承诺在一年质保期基础上，每延长一季度，得2.5分，最高得10分。

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