2月28日，三峰港务召开专题会议，传达学习千信集团2025年工作会暨党风廉政建设及反腐败工作会精神，研究部署2025年工作。会议由三峰港务党支部书记、董事长覃孝见主持，公司领导班子成员、中层管理人员及全体党员、职工代表30余人参加。

会议以“励新三峰，向新起势”为主题，集中学习了千信集团党委书记、董事长熊伟在集团2025年工作会上所作的《向“新”寻突破，以“质”谋发展，为奋力谱写中国式现代化重庆篇章贡献千信力量》讲话精神，从主观和客观两方面分析了公司1-2月生产经营情况及市场形势，并介绍了集团改革发展有关情况，鼓励全体党员干部职工勇于担当扛重任，持之以恒拓市场，聚力攻坚展货源，精益求精优服务，奋力夺取一季度开门红！

会议指出，熊董事长在讲话中全面回顾了集团成立以来的“三个阶段”，总结了改革发展过程中积累的好经验好做法；深入分析了集团转型升级面临的时与势、危与机；明确了2025年工作的总体思路和奋斗目标，围绕做优做大供应链集成服务、提升精细化管理、推动信息化建设、坚持除险清患、强化人才管理等方面提出了工作要求，为三峰港务做好2025年各项工作指明了方向。

会议强调，各部门要认真全面学习贯彻千信集团2025年工作会暨党风廉政建设及反腐败工作会精神，紧盯年度目标任务及止损治亏工作要求，结合公司实际，深入落实集团工作部署，加强协同配合，确保各项措施落地见效。

会议对下阶段工作提出三点要求。一是要舞好商务龙头，持续优化货源结构，加强高价值货源开发，确保合同货源落地，在稳住金属矿石货源的基础上，把煤炭作为主攻方向，同时申请增加经营货种，不断培育新的利润点；二是一体推进“五五攻坚”“管理提升”“服务提升”三大行动，提升全流程服务质量。各部门统一思想、各司其职、各尽其责，用好激励机制，激发工作热情，确保行动见行见效；三是要坚持对标学习找差，推动经营提质增效。聚焦管理薄弱环节，梳理完善业务流程，全面提升安全管理、成本管控、风险防控、仓储管理等能力，全方位满足客户需求。

与会人员表示，要深入贯彻落实集团2025年工作会精神，把思想和行动统一到集团决策部署上来，以任务目标为导向，凝心聚力、锐意进取，确保止损治亏取得新成效，为千信集团新一轮改革发展贡献新的三峰力量。