12月27日，三峰港务在公司一楼会议室召开了质量、环境、职业健康安全、能源管理体系管理体系贯标启动会。公司经营班子、各部门负责人、对标工作小组成员，贯标工作咨询服务单位中国船级社质量认证有限公司(CCSC)相关负责人员指参会。会议由公司总经理蓝秋城主持。

会上，中国船级社质量认证有限公司唐尧经理向与会人员简要介绍了中国船级社的相关情况，管理体系贯标审核员孙萍老师对质量、环境、职业健康安全、能源管理体系标准做了深入浅出的讲解和培训，详细介绍了系贯标总体任务计划。

随后，公司总经理蓝秋城对贯标工作进行了动员部署，提出了三点要求：一是要提高认识，统一思想。各部门要高度重视贯标各项工作，以本次启动大会为起点，在专家老师的指导下，理清思路，积极协调，确保工作计划按时推进；二是要提高站位，全面落实。增强工作责任感和紧迫感，在公司贯标工作小组的协同下，全员参与，不断加深学习和理解，按照规范要求改进，按时、保质保量完成贯标工作；三是要紧密配合、协调推进。管理体系认证是一项系统性工程，各部门要相互配合，理顺关系，相互支持，为公司贯标工作的整体推进和协调进行创造良好的内外环境，切实解决管理工作中存在的难点、堵点问题。

“四标一体化”管理体系建设作为三峰港务“向管理要效率”“向管理要效益”的重要切入点，是对标一流企业价值创造行动的重要举措。三峰港务将以此为抓手，做好职工培训和流程管理，深入推进标准化管理体系建设，进一步提升运营效率和服务质量，为建设泰州强港提供有力的支持保障。