10月9日下午，三峰港务在公司一楼会议室召开专题会议，学习贯彻千信集团2023年三季度经济工作会议精神。会议由总经理蓝秋城主持，公司经营班子及部长助理以上管理人员参会。

会议集中学习了集团党委书记、董事长段彩均在三季度经济工作会上发表的《坚定信心，保持定力，以攻坚之势全力决战四季度》重要讲话，深刻分析了当前经济形势，指出了当前经营管理工作中存在的问题短板以及离年度目标任务的差距，围绕段彩均董事长提出的“五个聚焦”“六个进一步”工作要求，制定措施，布署2023年四季度工作，提前谋划2024年发展。

蓝秋城对四季度工作提出了具体要求：一是要加快推进码头升等工作，积极协调政府、海事、航道等主管部门，力争四季度实现15万吨级开普船试靠，提升市场竞争能力和议价能力；二是要千方百计拓展业务，全力稳定博赛矿业、宝武集团、华菱集团等重点客户，挖掘存量，培育增量，全力以赴开拓新市场，加大外贸货营销；三是要强化管理提质增效，持续推进作业标准化和现场定制化管理，牢固树立服务意识，针对客户反馈意见制定专项整改措施，增强客户粘性；四是要加强技术改造，对老旧设备通过置换方式改造升级，并增加履带式抓斗机辅助作业，提升小码头效率，解决进出不平衡问题；五是要筑牢安全环保防线，开展重大隐患排查整治等专项活动，加强相关方管理和重点施工项目的监管，确保安全环保形势稳定；六是要打开融资工作新局面，加强与银行及融资机构的沟通合作，确保四季度还本付息和日常经营性支出。

会议强调，各部门要层层传达、严格落实集团三季度经济工作会议精神，清醒认识公司面临的形势任务，提振信心、真抓实干，锚定实现15万吨开普船靠泊、建成重庆江海联运专线中转枢纽港和高价值保税大宗货物中转枢纽等目标任务，全力以赴决战四季度，为2024年各项重点工作开好篇、谋好步、蓄好势，争取打好明年的“翻身仗”。

在千信集团的坚强领导下，三峰港务将紧紧抓住国家西部陆海新通道战略机遇，在做优做强装卸业务的基础上，发挥港口和腹地优势，持续推进合资合作，积极谋划扩大经营货种范围，加快完成岸线规划调整，全面提升商务营销力量，加强精细化管理和成本管控，并通过增资扩股等方式，进一步优化资本结构，降低资产负债率，促成企业迅速走向健康发展道路。

（图文/戴敏  罗冠群）